【行銷精英學院】 品牌經理人實務研習班

當台灣已經過了低成本的人力密集製造業時代之後？靠什麼賺錢？答案是：「研發」或「行銷」，其中「品牌」是行銷的極致發揮！

--籃球小子買運動鞋的時候，會毫不猶豫的選擇有「品牌」的NIKE！
--女性朋友買化妝品的時候，會願意為蕭薔廣告的「SKII」掏出腰包！
--企業買筆記型電腦的時候，會選擇「IBM」、「TOSHIBA」等知名品牌！

為何大家崇信品牌？

品牌代表了一個精神、一個風格、文化情感的認同或是一個普遍被接受的價值觀。
換句話說，誰能成功的用品牌說故事，誰就是業界的意見領袖。而這位說故事的人—「品牌經理人」則身負永續經營品牌價值的重責大任。

「品牌」的規劃是一門專門的學問，是要參考產業動態，競爭者品牌定位，消費者需求，為認同形象、企業文化與經營哲學之定位，以及時代趨勢之變化，而擬訂「品牌」之價值和認知系統。

以「微笑曲線」理論聞名的施振榮曾說如果是從「微笑曲線」的觀點來看，我們要從左邊研發到右邊的銷售、品牌全程考量。過去，我們台灣的創投大多是以微笑曲線的左邊為主；但未來的發展，例如服務的機制、品牌的發展，這些都是屬於微笑曲線的右邊。我們應該要朝這個方面做整個華人資源的整合、雙管齊下去努力。

「品牌」是可信賴、可認同、可以感情寄託的一種「圖騰」。以本土企業為例，宏碁集團推出了「Acer」、「BenQ」等品牌，締造了響亮國際的名聲！現代本土企業要立足國際，要打的行銷戰不是傳統的產品策略，而是將以品牌策略，在詭譎多變的商務戰場中一決勝負！


單元一 產品定位與市場分析
1. 市場分析(產品/競爭者)
2. 消費者行為

單元二 品牌策略規劃
1. 行銷策略分析
2. 品牌定位

單元三 品牌傳播策略 (形象視覺議題包裝)
1. 定價策略 3
2. 預算編列
3. 通路促銷 3
4. 廣告媒體計畫 3
5. 公關議題造勢 3
6. 危機處理

單元四 新產品上市企劃書案例模擬
1. 產品上市企畫書說明
2. 產品上市企畫書實作