1.認識專案管理及新增專案
－認識Project視窗及Project功能。
－簡介專案管理概論(建立專案計劃的步驟、專案三要素、專案管理之步驟)。
－建立新專案。
－輸入並組織任務(輸入任務、預估工期、將較長的任務化整為零、連結任務、
查詢專案工期、組織階段任務)。
2.任務及專案的關連性，時間的設定
－專案任務的種類。
－任務的調整(控制任務的關連與相依性、任務的關連、任務的限制式)。
－行事曆的新增與修改。
－專案的調整(檢視專案要徑、調整日期與時間的設定)。
3.專案資源的設定分派
－設定資源(人員資源、設備資源、材料資源、標準工資、資源工作表、分派資源)。
－資源的分派。
－任務表單的檢視。
－資源表單的檢視。
－檢視視窗的新增(檢視視窗的分割與移除、單一、附合檢視視窗的新增)。
4.資源的使用及工期的計算
－資源的使用(工時、工期、單位)。
－資源分派狀況的檢視。
－任務分派狀況的檢視。
－工期的計算(相同的資源、不同的資源、最大使用量對工期的影響)。